1. Strategi Pengurusan
Tukar secara beransur-ansur kepada pengurusan lean sebagai matlamat, ubah konsep pengurusan lean kepada proses, strategi, sistem, dsb. yang sepadan, menambah baik pelaburan modal, mempercepatkan proses, mengurangkan kos pengurusan dan meningkatkan kecekapan pengurusan.
2. Strategi Perluasan Pasaran
Pada masa ini, syarikat itu memberi tumpuan terutamanya kepada pasaran Amerika dan Asia di luar negara, dan akan berkembang termasuk pasaran baru muncul seperti Asia dan Afrika. Teruskan meningkatkan bahagian pasaran di semua benua.
3. Strategi Inovatif P&P
membuat rancangan yang tepat di sekitar hala tuju dan mod inovasi teknologi R&D produk, dan dapatkan kandungan dan kaedah inovasi R&D terbaik di bawah premis mengimbangi keadaan sumber dalaman dan keadaan pasaran luaran, untuk memperoleh kecekapan faedah ekonomi yang paling besar dan mencipta jangka panjang baharu. istilah kelebihan daya saing.
4. Strategi Perkhidmatan Berkualiti Tinggi
Bermula daripada kepentingan pengendali komunikasi, menambah baik konsep perkhidmatan, meningkatkan kualiti perkhidmatan, menyeragamkan operasi perkhidmatan, memastikan kadar kelulusan produk, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
